1.软件产品框架设计
(1)依据整体解决方案,全面负责软件产品框架的设计,并组织编写软件开发计划、详细设计方案。
2.软件产品开发
(1)依据软件开发计划、详细设计方案,组织部门相关人员进行程序代码的编写工作,并提供技术指导与支持。
(2)监控软件开发过程,评估项目关键节点,确保进度质量符合要求。
3.软件产品测试
(1)制定软件开发与测的试质量标准及风险控制规范,组织开展软件产品测试工作,并根据运行测试中
(2)发现的问题,制定修改和优化方案。
(3)实时掌控软件产品的修改及优化进度,以确保项目的保时、保质。
4.项目统筹
(1)监督跟踪各项目进度执行情况,并更新项目周、月进度报表,对进度滞后的项目进行原因分析并跟踪处理。
(2)编制各项目预算,跟踪监控费用计划执行情况,对超出预算的项目进行监控,统计汇总各项目成本情况。
(3)跟进项目开发测试过程中遇到的问题,并提供技术指导,确保问题及时解决。
5.部门管理
(1)建立、完善部门各类管理规章制度、流程。
(2)明确部门各工作目标,编制部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门工作的顺利完成,支持公司整体目标的实现。
(3)监督制定、审核部门预算,控制各项费用支出,有效降低成本。
(4)负责本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善,提高部门工作效率。
(5)负责本部门员工的培训、考核、激励和配置,改进员工工作绩效,提升部门整体绩效,选拔并培养梯队人才。
(6)参与部门日常工作协调、落实,确保本部门各项指令计划有效执行。
6.其它
(1)完成上级安排的其它工作。
(1)依据整体解决方案,全面负责软件产品框架的设计,并组织编写软件开发计划、详细设计方案。
2.软件产品开发
(1)依据软件开发计划、详细设计方案,组织部门相关人员进行程序代码的编写工作,并提供技术指导与支持。
(2)监控软件开发过程,评估项目关键节点,确保进度质量符合要求。
3.软件产品测试
(1)制定软件开发与测的试质量标准及风险控制规范,组织开展软件产品测试工作,并根据运行测试中
(2)发现的问题,制定修改和优化方案。
(3)实时掌控软件产品的修改及优化进度,以确保项目的保时、保质。
4.项目统筹
(1)监督跟踪各项目进度执行情况,并更新项目周、月进度报表,对进度滞后的项目进行原因分析并跟踪处理。
(2)编制各项目预算,跟踪监控费用计划执行情况,对超出预算的项目进行监控,统计汇总各项目成本情况。
(3)跟进项目开发测试过程中遇到的问题,并提供技术指导,确保问题及时解决。
5.部门管理
(1)建立、完善部门各类管理规章制度、流程。
(2)明确部门各工作目标,编制部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门工作的顺利完成,支持公司整体目标的实现。
(3)监督制定、审核部门预算,控制各项费用支出,有效降低成本。
(4)负责本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善,提高部门工作效率。
(5)负责本部门员工的培训、考核、激励和配置,改进员工工作绩效,提升部门整体绩效,选拔并培养梯队人才。
(6)参与部门日常工作协调、落实,确保本部门各项指令计划有效执行。
6.其它
(1)完成上级安排的其它工作。
职位类别: 研发部经理/技术主管
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