1、帮助提高组成员技术与职业水平，落实项目负责制，监督组成员履行职责、严格执行公司各项规章制度。
2、负责具体督导、检查本项目组内的正常运作，确保项目顺利进行；掌握国家最新出台的各种政策规定及法律法规，并运用到自己所做项目中。
3、根据项目具体情况、员工个人能力以及工作的轻重缓急进行任务分配，明确下达任务安排及责任人，对项目出现的问题及时处理，提高工作效率，使项目成果在规定时间内完成，并保证质量过关。
4、负责人需对技术员完成的工作（收集的资料、工作成果）等进行检查，给予质量评定，对不合格、不符合要求的成果退回修改或返工重做，将错误率降到最低。
5、项目负责是项目成果质量主要责任人，出现质量问题需被问责。
6、根据项目情况，需出差或外出办事时，主动向上级提出申请或服从上级安排，确定任务后积极准备相关材料，安排好具体出差人员，提高工作效率，缩短出差时间。并及时的将出差在外的工作进展情况向部门经理汇报，确保自己和本部门成员的人身安全。
7、对工作中出现的特殊情况要能随机应变，并及时向部门经理汇报负责业务的工作进展情况。
8、与委托方、建设单位的沟通协调工作。
9、负责对工期较长未完成的项目进行中间过程数据刻盘备份，对已完成或验收报备的成果数据刻盘备份，并督促项目组成员按时定期对工作成果进行备份，对工作成果的完整性负责。
10、在部门经理不在的情况下，对部门内部的突发事件，提出可行性的解决方案，如无法决定的，应及时向部门经理请示。
11、关心、帮助本组成员，并及时将本组成员的思想动态和工作情况向部门经理如实汇报。
12、对部门的发展提出可行的创造性建议，为公司的发展出谋划策。

职位类别： 土地整理及规划

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