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1.软件产品框架设计
（1）依据整体解决方案，全面负责软件产品框架的设计，并组织编写软件开发计划、详细设计方案。
2.软件产品开发
（1）依据软件开发计划、详细设计方案，组织部门相关人员进行程序代码的编写工作，并提供技术指导与支持。
（2）监控软件开发过程，评估项目关键节点，确保进度质量符合要求。
3.软件产品测试
（1）制定软件开发与测的试质量标准及风险控制规范，组织开展软件产品测试工作，并根据运行测试中
（2）发现的问题，制定修改和优化方案。
（3）实时掌控软件产品的修改及优化进度，以确保项目的保时、保质。
4.项目统筹
（1）监督跟踪各项目进度执行情况，并更新项目周、月进度报表，对进度滞后的项目进行原因分析并跟踪处理。
（2）编制各项目预算，跟踪监控费用计划执行情况，对超出预算的项目进行监控，统计汇总各项目成本情况。
（3）跟进项目开发测试过程中遇到的问题，并提供技术指导，确保问题及时解决。
5.部门管理
（1）建立、完善部门各类管理规章制度、流程。
（2）明确部门各工作目标，编制部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门工作的顺利完成，支持公司整体目标的实现。
（3）监督制定、审核部门预算，控制各项费用支出，有效降低成本。
（4）负责本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善，提高部门工作效率。
（5）负责本部门员工的培训、考核、激励和配置，改进员工工作绩效，提升部门整体绩效，选拔并培养梯队人才。
（6）参与部门日常工作协调、落实，确保本部门各项指令计划有效执行。
6.其它
（1）完成上级安排的其它工作。